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南平市工商局出举措抓好抓实绩效考评工作
发布时间:2017-09-06 信息来源: 点击数: 字号:T | T

  一抓分解。对科室的指标,逐项分解到岗到人;各县(市、区)局的指标及时逐级分解到位。二抓培训。以以会代训的形式对涉及主要项目的各项绩效考评指标进行强调指导,必要时深入县(市、区)点对点实地跟踪指导。三抓协调。做好对上对下的全方位沟通协调,全面了解掌握相关考评规则,争取得到最大的支持。四抓督促。建立过程监控机制,对照各项考评指标,实时跟踪督查,定期不定期分析通报营商环境指数、综治考评项目等主要指标进度情况,层层传导压力。五抓进位。对重要指标都进行具体目标定位,制定完成目标任务的时间进度表,及时跟进落实。

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